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Vignette de Biais d'ancrage et vente : pourquoi demander le budget peut vous coûter cher

Biais d'ancrage et vente : pourquoi demander le budget peut vous coûter cher

Le biais d'ancrage influence la vente et la négociation. 
En voulant qualifier trop vite, vous risquez de laisser un chiffre vous enfermer.
Performance commerciale : évitez de subir le biais d'ancrage
Photo de Claudia Schmalz: source
Vous connaissez la scène. Le client s’assoit, vous échangez trois phrases, et très vite arrive la question qui démange : « Vous avez prévu quel budget ? ». Sur le papier, cela ressemble à une bonne idée. Vous voulez qualifier, gagner du temps, éviter de proposer une solution hors sujet. Bref, vous voulez vendre efficacement.
Quand vous posez cette fameuse question du budget client, vous risquez surtout de tomber dans le piège du biais d’ancrage. C’est un biais cognitif très puissant qui vous met en position de faiblesse. 
Vignette de Décision d'achat : la croyance du client est plus forte que vos arguments

Décision d'achat : la croyance du client est plus forte que vos arguments

Le biais de confirmation : il propulse ou sabote vos ventes.
Apprenez à en faire un levier plutôt qu'un frein.
Comprendre et stimuler la motivation, le plaisir de la Vente
Photo de Kenny Eliason sur Unsplash
C’est un grand classique : votre prospect a lu trois avis Google, parlé à son collègue expert autoproclamé qui râle sur ce type de produits. Bref, il s’est déjà forgé une opinion négative sur votre solution. Mauvaise nouvelle : le biais de confirmation est désormais en action et votre acheteur cherche maintenant inconsciemment à valider son point de vue initial. 
Vignette de L’Aversion à la perte dans la vente : Comment transformer ce biais cognitif en levier commercial

L’Aversion à la perte dans la vente : Comment transformer ce biais cognitif en levier commercial

Transformez l’hésitation en engagement,
persuadez vos clients de passer à l’achat
Aversion à la perte : quand la douleur de perdre est plus forte que la joie de gagner
Image par Sammy-Sander de Pixabay
Je vous propose un pari à pile ou face. Si vous perdez, vous me donnez 100 €. Si vous gagnez, vous recevez... Quelle somme faut-il pour que vous acceptiez de jouer avec moi ? 200 € ? 300 € ? Les études scientifiques montrent qu’en réalité, en moyenne, nous acceptons de jouer pour 220 €. Pourquoi ? Parce que notre cerveau accorde plus d’importance à une perte qu’à un gain équivalent. Cette réaction instinctive, c’est l’aversion à la perte.
Vignette de Objection : comment convaincre mon client de dépasser ses craintes

Objection : comment convaincre mon client de dépasser ses craintes

Objection client : dépasser les freins de l'incertitude
Pour le client, changer de fournisseur, d'approche ou d'outils demande de dépasser ses propres résistances et d’en supporter le coût immédiat, pour un bénéfice perçu comme incertain. Comment les neurosciences cognitives et quelques conseils pratiques peuvent vous aider à dépasser ces freins et les objections qui en découlent pour mieux vendre ?
Vignette de 3 biais cognitifs essentiels pour une négociation commerciale maîtrisée

3 biais cognitifs essentiels pour une négociation commerciale maîtrisée

"Un tiens vaut mieux que deux tu l'auras"
Biais cognitifs et Négociation : sommes-nous vraiment rationnels ?
Notre cerveau, a cette tendance naturelle à fonctionner par approximation et raccourcis : les heuristiques. Très utile au quotidien, ce mécanisme entraine freins et erreurs en négociation commerciale. Mieux les connaitre c'est savoir mieux les utiliser et éviter les pièges.

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